Strona główna Blog Strona 17

Kancelaria Kopeć & Zaborowski w czołówce rankingu Media Law International

Kancelaria Kopeć Zaborowski kolejny rok z rzędu została sklasyfikowana w międzynarodowym rankingu branżowym Media Law International (MLI). Kancelaria jest wyróżniania w tym zestawieniu od  2019 roku. Aktualnie znajduje się w czołówce rankingu, na drugim poziomie (tier). 

Maciej Zaborowski, Aleksandra Pyrak, Hubert Kubik

Media Law International (MLI) to międzynarodowy specjalistyczny ranking wyróżniający kancelarie zajmujące się prawem mediów. Przedstawia zestawienie czołowych kancelarii w tym obszarze z 56 jurysdykcji na świecie. Przygotowywany jest na podstawie niezależnych badań rynku, kwestionariuszy wysyłanych przez firmy prawnicze oraz wywiadów prowadzonych z klientami i partnerami kancelarii. 

Prawo prasowe i ochrona dóbr osobistych to jeden z kluczowych obszarów działalności Kancelarii Kopeć Zaborowski. KKZ od lat skutecznie zapewnia profesjonalne wsparcie we wszystkich sprawach związanych z naruszeniem dóbr osobistych, w tym naruszeniem dobrego imienia, wizerunku, prawa do prywatności. 

Do sukcesu w tym obszarze przyczynił się szczególnie Zespół Działu Postępowań Spornych pod kierownictwem adw. Aleksandry Pyrak oraz byłego szefa tej praktyki, obecnie of Counsela adw. Huberta Kubika, a także Partnera Zarządzającego  adw. Macieja Zaborowskiego.  

Automatyzacja, smart contracts, sztuczna inteligencja w branży prawniczej? Niewielu widzi w tym sens 

Zacznijmy od samego pojęcia legal tech. Jak wynika z raportu C.H. Beck, 30% prawników w ogóle nie zetknęła się z tym terminem. Widać jednak poprawę, bo jeszcze w 2022 roku 43% badanych nie słyszało o legal tech. 

Za najważniejsze w codziennej praktyce prawniczej rozwiązania technologiczne prawnicy uznali systemy informacji prawnej (87%), narzędzia do wyszukiwania właściwości miejscowej sądów i instytucji (59%) oraz system informacji gospodarczej (57%). O wiele mniej istotne wydają się prawnikom systemy do zarządzania pracą kancelarii (34%) czy automatyzacja tworzenia pism i umów (29%).  

W badaniu zadano też pytanie o najważniejsze obszary legal tech dla rozwoju branży prawniczej. Zdecydowana większość prawników wskazała na podpis elektroniczny (76%). Tylko nieco ponad połowa za ważne uznała elektroniczne formy zawierania i przechowywania umów. Sztuczna inteligencja została uznana za ważną dla rozwoju branży prawniczej tylko przez 12% badanych. Nieco więcej (20%) za istotne w tym kontekście uznaje technologię blockchain (20%) i inteligentne kontrakty (24%).  

Dodatkowo respondenci wskazywali też obszary z potencjałem do zoptymalizowania lub zautomatyzowania. 67% odpowiedziało, że to rejestrowanie czasu pracy, rozliczenia i fakturowanie. 55% wskazało na elektroniczną komunikację z klientami. 53% na przechowywanie i zarządzanie dokumentami. Mniej prawników widzi potencjał do zoptymalizowania czy zautomatyzowania w analizie dokumentów (36%), zarządzaniu pracą zespołu (33%) lub zarządzaniu klientami i sprawami (27%). 

5% badanych przyznało, że korzysta z narzędzi wykorzystujących sztuczną inteligencję. 

55% respondentów potwierdziło, że korzysta z otwartych środowisk cloudowych. Z tego aż 75% wskazało tu na bezpłatną pocztę (67% używa Gmail’a). 

Trzeba przyznać, że z badania wyłania się dość mało innowacyjny obraz branży prawniczej. W dobie rewolucji, jaką szykuje nam sztuczna inteligencja, z którą w praktyce możemy się zetknąć korzystając z Chat GPT, tylko nieco ponad 10% ankietowanych prawników uznaję AI za ważną dla rozwoju branży prawniczej. Pozostałe odpowiedzi także wskazują na skupienie na narzędziach technologicznych znanych od lat (system informacji prawnej) lub wyzwaniach, z którymi branża prawnicza mierzy się od dawna (rejestrowanie czasu pracy, billingi) i które doczekały się wielu rozwiązań i narzędzi. 

Są dwie możliwości. Albo to badanie prezentuje jakiś wycinek rynku, który nie odzwierciedla do końca nastrojów w biznesowej branży prawniczej (przeprowadzono je na grupie 251 prawników) albo mamy do czynienia z wielkim rozwarstwieniem w branży i poza „linkedinową bańką” świat wygląda nieco inaczej. 

W każdym razie trudno zakładać, że nawet jeśli prawnicy nie interesują się sztuczną inteligencją, to ona nie zainteresuje się nimi.

Prawniczy Start Kariery: Czy warto rozpoczynać praktyki prawnicze już po I roku studiów? 

Kancelaria CMS jako jedna z nielicznych oferuje praktyki prawnicze studentom już I i II roku. Dlaczego kancelaria zdecydowała się na taki program stażowy? Czy rzeczywiście warto rozpoczynać karierę prawniczą tak wcześnie? Między innymi o tym rozmawiamy z prawniczkami i ekspertkami HR CMS w webinarze z cyklu Prawniczy Start Kariery. Webinar został stworzony we współpracy Legal Business Polska i CMS.

– To wynik naszych doświadczeń i badań przeprowadzonych ze studentami. Doszliśmy do wniosku, że dla studentów I i II roku nie ma oferty działań rozwojowych w kancelariach, a wiedzieliśmy, że duża grupa takich osób, już na tym etapie szuka możliwości zdobywania doświadczenia w kancelariach – tak Agnieszka Skarżyńska, HR Manager CMS wyjaśnia, dlaczego kancelaria zdecydowała się na program Future Facing.  

– W tym roku to już druga edycja programu. Zdecydowanie nie narzekamy na brak zainteresowania naszą ofertą. Widzimy, że studenci są bardzo otwarci i chętni, żeby już od początku studiów zdobywać praktyczne doświadczenie i sprawdzać, jak pracuje się w kancelariach – dodaje Barbara Sapiołko, HR Specialist CMS. 

Jak mówi Monika Szczotkowska Senior Associate, takie praktyki to znakomity czas nie tylko na naukę, ale także, by się zainspirować. – Studenci pierwszych lat, mimo że nie mają jeszcze dużej wiedzy merytorycznej, mogą na tych praktykach wiele zyskać, Zobaczyć, jak duża kancelaria działa w praktyce, jakimi obszarami prawa można się zajmować, jakie są możliwości planowania kariery – podkreśla Monika Szczotkowska. 

– Otwartość i zaangażowanie to klucz do dobrego wykorzystania praktyk – zaznacza w trakcie naszego webinaru Patrycja Styczyńska associate w CMS. Jak mówi, prawnicy wyjaśniają studentom cały kontekst zadań i projektów, w których biorą udział, a to bardzo cenna nauka. 

OBERZYJ ROZMOWĘ:

Nowa counsel w warszawskim biurze Linklaters

Adriana Andrzejewska, adwokatka, specjalizująca się w transakcjach nieruchomościowych, 1 maja awansuje na stanowisko counsel warszawskiego biura Linklaters.

Adriana ma wieloletnie doświadczenie w doradztwie prawnym na rzecz krajowych i zagranicznych klientów działających w sektorze nieruchomości. Doradza przy transakcjach dotyczących kluczowych klas aktywów: kompleksów biurowych, centrów handlowych i logistycznych, hoteli oraz obiektów mieszkaniowych, w tym w ramach rynku najmu instytucjonalnego. Adriana pracowała przy wielu projektach istotnych dla polskiego oraz regionalnego rynku nieruchomości.

– Adriana jest świetną merytorycznie prawniczką, z dużym doświadczeniem zawodowym. Od lat prowadzi kluczowe transakcje, a zadowoleni klienci wracają do niej przy kolejnych projektach. Ogromnie cieszy mnie, że po raz kolejny w ramach globalnych awansów została doceniona prawniczka z naszego biura –powiedział Artur Kulawski, partner zarządzający oraz kierujący praktyką prawa nieruchomości w warszawskim biurze kancelarii Linklaters.

Kosmiczne wyzwania prawne 

Polskie firmy sektora kosmicznego zajmują się tworzeniem oprogramowania dla technologii kosmicznych, projektowaniem i weryfikacją systemów informatycznych, pracują również nad specjalistycznymi materiałami i odpowiadają za procesy produkcyjne. Współpracują z Europejską Agencją Kosmiczną i amerykańską NASA.  

Wyzwaniem w tym sektorze jest skomplikowana struktura prawa kosmicznego i nachodzenie na siebie kompetencji różnych instytucji, a także fakt, że jest to dziedzina operująca w obszarze o znaczeniu strategicznym dla państwa. Zdaniem prawników DLA Piper w przypadku prawa kosmicznego najważniejsza jest interpretacja przepisów i umiejętność zastosowania ich w praktyce.

– Przemysł kosmiczny jest bardzo innowacyjny i w ostatnich latach dokonał ogromnego postępu. Technologie rozwijane przez lokalnych przedsiębiorców są coraz częściej wykorzystywane w planowanych misjach kosmicznych oraz największych projektach komercyjnych – mówi Ewa Kurowska-Tober, szefowa praktyki IPT w DLA Piper w Warszawie współkierująca Globalnym Zespołem Ochrony Danych Osobowych, Prywatności i Cyberbezpieczeństwa. – Wyzwaniem dla wielu firm są złożone regulacje prawne. Profesjonalne wsparcie staje się niezbędne, gdy dochodzi do współpracy z zagranicznymi podmiotami w zakresie transferu technologii, komercjalizacji rozwiązań czy tworzenia umów licencyjnych – dodaje. 

– Innowacje często pojawiają się w małych podmiotach, tymczasem prawo kosmiczne to gąszcz informacyjny i administracyjny. Przedsiębiorcy skupieni na badaniach i rozwoju często zapominają o ochronie swojego biznesu – mówi Piotr Czulak, senior associate w zespole nowych technologii oraz własności intelektualnej DLA Piper w Polsce. – Pracując z naukowcami i inżynierami wysokiego szczebla, zawsze upewniamy się, że ich prawa są odpowiednio zabezpieczone i doradzamy im w kwestiach regulacyjnych, zwłaszcza gdy sami mają do czynienia z gigantami branży – podkreśla. 

Przepisy prawa kosmicznego regulują użytkowanie przestrzeni kosmicznej. Obejmują dziedziny prawa cywilnego, wojskowego, lokalnego i międzynarodowego. W dużej mierze dotyczą ochrony własności intelektualnej, prawa telekomunikacyjnego, ochrony danych osobowych, komercjalizacji i wykorzystania technologii kosmicznych na Ziemi.

– W wejściu na globalny rynek pomocne jest wsparcie doświadczonego przewodnika. Komercjalizacja innowacyjnych rozwiązań w zakresie oprogramowania często wymaga nawigowania w świecie postanowień licencyjnych, niejednokrotnie uwzględniając fragmenty kodu licencjonowane pod obcym prawem lub z wykorzystaniem licencji Open Source – mówi Karol Kuterek, junior associate w zespole nowych technologii oraz własności intelektualnej DLA Piper w Polsce. – Z drugiej strony zarówno polscy jak i międzynarodowi klienci wchodzący na rynek w naszym kraju często potrzebują wsparcia w odnalezieniu się w lokalnych meandrach prawnych, gdzie konieczna jest dobra znajomość praktyki organów regulacyjnych, jak chociażby Urzędu Komunikacji Elektronicznej – dodaje. 

Prawnym wyzwaniom kosmicznym poświęcona będzie konferencja organizowana już 4 kwietnia przez Zakład Międzynarodowego Prawa Lotniczego i Kosmicznego Uniwersytetu Warszawskiego. Wezmą w nim udział eksperci prawa kosmicznego, w tym prof. Steven Freeland i dr Donne Lawler oraz polskie firmy z branży. Dyskusje będą moderować prawnicy kancelarii z Polski w tym eksperci DLA Piper. 

– Rozwój przemysłu kosmicznego na świecie sprzyja polskim firmom. Mamy świetnych fachowców, innowacyjną myśl techniczną i rozwojowy rynek. Chcemy, żeby polskie firmy w pełni czerpały ze sprzyjających okoliczności i świadomie korzystały z przysługujących im praw – mówi prof. dr hab. Katarzyna Myszona-Kostrzewa, kierowniczka Zakładu Międzynarodowego Prawa Lotniczego i Kosmicznego Uniwersytetu Warszawskiego. 

Więcej informacji o konferencji na stronie WPIA UW.

żródło: mat. pras. DLA Piper

Norton Rose Fulbright doradza PGE w związku ze zrównoważonym finansowaniem o wartości ponad 2 mld złotych 

Środki zostaną przeznaczone na finansowanie bieżącej działalności, w tym inwestycji zgodnych z długoterminową strategią spółki zmierzającą do ograniczenia emisji gazów cieplarnianych oraz zwiększenia produkcji energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych. Koszt finansowania będzie uzależniony od ratingu ESG przyznanego spółce przez wyspecjalizowaną agencję.

Konsorcjum utworzyły banki: Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A., Bank Polska Kasa Opieki S.A., Bank of China (Europe) S.A. z siedzibą w Luksemburgu, działający w Polsce poprzez swój oddział Bank of China (Europe) S.A. Odział w Polsce, Industrial and Commercial Bank of China (Europe) S.A. z siedzibą w Luksemburgu, działający w Polsce poprzez swój oddział Industrial and Commercial Bank of China (Europe) S.A. Odział w Polsce, Alior Bank S.A. oraz Santander Bank Polska S.A.

Warszawskim zespołem kancelarii kierowała Joanna Braciszewska-Szarapa (senior associate) przy wsparciu Karoliny Majcher (associate). Pracę całego zespołu nadzorował Tomasz Rogalski, partner prowadzący warszawską praktykę energetyki i infrastruktury.