Strona główna Blog Strona 115

Eversheds Sutherland wzmacnia zespół kontraktów publicznych i energetyki

0

Aneta Ziemak-Majchrowska specjalizuje się w prawie zamówień publicznych, zajmuje się również prawem gospodarczym, negocjowaniem i obsługą umów, a także sądowym i pozasądowym rozwiązywaniem sporów. Doradzała klientom z wielu sektorów, między innymi energetyki, infrastruktury, taboru kolejowego, środowiska i medycyny. Przed dołączeniem do Eversheds Sutherland była związana z kancelarią Chmielewski i Partnerzy.

Ernest Łuczak specjalizuje się w doradztwie podmiotom z sektora energetycznego, ze szczególnym uwzględnieniem energetyki odnawialnej. W swojej praktyce zawodowej brał udział w postępowaniach koncesyjnych przed Prezesem URE. Uczestniczył w badaniach projektów fotowoltaicznych i pracował przy szeregu transakcji M&A na polskim rynku. Wspierał klientów w negocjacjach umów kluczowych dla podmiotów realizujących inwestycje OZE (umowy PPA oraz EPC). Posiada również doświadczenie w zakresie prawa nieruchomości.

– Od dłuższego czasu stawiamy na wzmocnienie praktyki kontraktów publicznych i energetyki, a pozyskanie jednocześnie Anety i Ernesta pozwala na jej rozwój w obu kluczowych obszarach. Ich szerokie doświadczenie w świadczeniu usług prawnych na rzecz przedsiębiorców z licznych sektorów, ze szczególnym uwzględnieniem sektora energetycznego, pozwoli nam zapewnić naszym klientom jeszcze bardziej kompleksowe wsparcie ich działalności – tak komentuje te wzmocnienia kierujący praktyką kontraktów publicznych i energetyki Michał Drozdowicz. 

WKB doradzała przy korporacyjnym połączeniu strategicznych spółek gazowych

Gaz-System odpowiada za przesył gazu ziemnego oraz zarządza najważniejszymi gazociągami w Polsce. Spółka Polskie LNG obsługuje jedyny w kraju terminal LNG, którego właścicielem jest Gaz-System, umożliwiający odbieranie skroplonego gazu ziemnego drogą morską.

Długi proces połączenia

Projekt połączenia spółek rozpoczął się już niemal dwa lata temu i został sfinalizowany na koniec marca tego roku. Jak informuje Gaz-System, głównym celem połączenia jest zwiększenie efektywności zarządzania procesami inwestycyjnymi. Teraz zamiast dwóch oddzielnych podmiotów, będzie je realizowała jedna spółka – Gaz-System S.A.

Wielowątkowy projekt i prawnicy kilku specjalności

Jak podaje kancelaria WKB, połączenie wymagało pracy nie tylko nad zagadnieniami z obszaru prawa spółek i energetycznego, ale również ochrony środowiska, pomocy publicznej, prawa pracy, nieruchomości, czy infrastruktury. 

Pracami zespołu prawników WKB kierowała Anna Wojciechowska, partner zarządzająca praktyką prawa spółek i ładu korporacyjnego wpierana przez Macieja Szambelańczyka, partnera współkierującego praktyką prawa energetycznego. Kluczowymi członkami zespołu byli Krzysztof Wawrzyniak, counsel zajmujący się prawem spółek i ładu korporacyjnego oraz Krzysztof Sikorski, senior associate specjalizujący się w prawie energetycznym. 

Zobacz także: Wiedza, Kultura, Biznes – niecodzienna inicjatywa kancelarii WKB

Gaz-System strategiczna to spółka Skarbu Państwa

Właścicielem 100% akcji Gaz-System S.A. jest Skarb Państwa. To strategiczna spółka dla polskiej gospodarki, zarządza najważniejszymi gazociągami w Polsce. Spółka realizuje także projekt Baltic Pipe, czyli budowę dwukierunkowego gazociągu morskiego łączącego Polskę i Danię oraz rozbudowę lokalnej sieci przesyłowej i trzech tłoczni gazu.

Młodzi prawnicy, przez pracę, mają myśli depresyjne, a nawet samobójcze, wynika z badania IBA

Badanie IBA oparte jest na dwóch rodzajach ankiet – jedną dla poszczególnych prawników i drugą dla kancelarii, wewnętrznych działów prawnych firm, samorządów prawniczych i stowarzyszeń. W sumie w badaniu udział wzięło ponad 3 tysiące prawników i ponad 180 organizacji. Jak podkreśla IBA, to pierwsze tego typu badania przeprowadzone na szczeblu międzynarodowym skoncentrowane na zawodach prawniczych. Ankiety zbierano od lipca do grudnia ubiegłego roku. 

Główny problem to presja i stres

Z badania wynika, że głównymi czynnikami związnymi z pracą i wpływającymi na dobre samopoczucie prawników są presja i stres (wskazała na to ponad połowa prawników w wieku 55-59 lat oraz niema 40% ankietowanych w wieku 30-44 lata), duże obciążenie pracą (wskazało na to około 30% ankietowanych z niemal każdej grupy wiekowej między 25 a 59 rokiem życia) oraz problemy z work/life balance (wskazywali na to przede wszystkim młodsi prawnicy w wieku do 29 lat). 

Zaburzeń dobrego samopoczucia doświadczają głównie młodzi prawnicy

Wyżej wymienione czynniki powodowały również poważne problemy psychiczne. 10% prawników poniżej 30 roku życia doświadczyło myśli samobójczych. 50% z tej grupy wiekowej miało depresyjne myśli. Około 60% prawników w wieku od 25 do 34 lat doświadczyło również problemów ze snem. Niemal 70% w wieku od 25 do 29 lat doświadcza leków i niepokojów. 

Pracodawcy mają jeszcze dużo do zrobienia 

41% respondentów stwierdziło, że nie może omówić kwestii związanych z dobrym samopoczuciem ze swoim pracodawcą bo obawiają się, że zaszkodzi to ich karierze. Większość ankietowanych uważa, że ich pracodawcy powinni zrobić więcej w zakresie dbania o dobre samopoczucie pracowników, w tym 75% respondentów w wieku od 25 do 35 lat.

Uwagę zwraca również duża rozbiezność pomiędzy liczbą instytucji, które deklarują, że posiadają inicjatywy w zakresie dobrego samopoczucia (to 73%), a stopniem, w jakim osoby na stanowiskach kierowniczych są objęte jakimkolwiek szkoleniem w tym zakresie (16%).

Joga i dieta zamiast alkoholu i narkotyków

Jak wskazuje IBA, wyniki ankiety potwierdziły wiele podejrzeń dotyczących międzynarodowego kryzysu dobrego samopoczucia prawników, ale także zwróciły uwagę na kilka nieoczekiwanych wniosków. To między innymi fakt, że większość respondentów stosuje zdrowe strategie radzenia sobie z problemami, w tym medytację, jogę i zdrową dietę, w przeciwieństwie do używania alkoholu czy narkotyków, co stwierdzono w poprzednich badaniach.

Szczegółowe dane badania dostępne są na stronie International Bar Association.

Greenberg Traurig i Penteris w sprzedaży czterech warszawskich biurowców

Przedmiotem transakcji były biurowce:

  • myhive Brama Zachodnia – powierzchnia najmu 24 tyś. m. kw. 
  • Cybernetyki Office Centre – powierzchnia najmu 7,4 tyś. m. kw. 
  • Taifun Office Centre – powierzchnia najmu 7 tyś. m. kw. 
  • Bokserska Office Centre – powierzchnia najmu 6.5 tyś. m.kw.

Wartość transakcji to 72,5 mln euro. 

Proces prowadzący do zamknięcia tej transakcji rozpoczął się już w 2019 roku.  Jak informuje Immofinanz, pierwsze umowy zawarto jeszcze przed wybuchem pandemii. 

Z kancelarii Penteris Immofinanz doradzali partner zarządzająca Agnieszka Pytlas, senior associate Izabela Bogucka, associate Łukasz Czerepak, oraz junior associate Justyna Jóźwiak.    

Ze strony Greneebrg Traurig doradzającej węgierskiemu inwestorowi transakcję prowadzili: senior associates Aleksandra Kaczmarek i Paweł Jaśkiewicz, których wspierali: senior associate Karolina Olko, associates Jakub Gajzler i Alicja Flis oraz Marta Trębacka. Partner Aleksander Janiszewski nadzorował doradztwo w kwestiach finansowania transakcji. Natomiast partner Radomił Charzyński nadzorował wszystkie prace nad transakcją.

Jesteśmy niesamowicie dumni, że projekt zakończył się sukcesem i że mogliśmy w tym pomóc. Cieszymy się również, że nasi partnerzy z IMMOFINANZ są zadowoleni i szczęśliwi z pomyślnego zakończenia transakcji” – powiedziała partner zarządzająca Penteris Agnieszka Pytlas tuż po zakończeniu transakcji.

Cieszymy się, że mogliśmy wspierać Indotek przy zamknięciu tak istotnej transakcji i, pomimo trudności związanych z pandemią oraz wynikającego z nich opóźnienia, umożliwić klientowi wejście na polski rynek nieruchomości biurowych” – tak transakcję skomentował partner Greenberg Traurig Radomił Charzyński.

Grupa Indotek to jeden z czołowych managerów inwestycyjnych na Węgrzech. Firma zarządza ponad 30 budynkami biurowymi, ponad 20 centrami handlowymi i około setką magazynów, hal przemysłowych i parków logistycznych. Swoją główną działalność grupa prowadzi na rynku węgierskim, poszukuje jednak projektów inwestycyjnych na rynkach Europy Środkowo-Wschodniej i Południowej.

Covidowe bonusy w DLA Piper i Allen & Overy

Członkowie zespołu DLA Piper mogą zdecydować, czy wolą dostać dodatkowy tydzień urlopu,  czy dodatkowe tygodniowe wynagrodzenie. Jak mówi współzarządzający globalnie kancelarią, Simon Levine, cytowany przez Lawyer Monthly, pracownicy DLA Piper spisali się wyjątkowo podczas kryzysu epidemicznego. Jak dodaje, ich hart ducha, wsparcie i wzajemna współpraca były niezwykłe, a dodatkowy tydzień urlopu lub wynagrodzenia, to tylko jeden mały sposób podziękowania za to. 

Pracownicy Allen & Overy, w ramach podziekowań za ciężką pracę w czasie zmagań z epidemią,  dostaną z kolei bonus finansowy w wysokości 5% rocznego wynagrodzenia. 

W obu firmach covidowe bonusy są dodatkami niezależnymi od standardowych rocznych bonusów i ewentualnych podwyżek. 

Speed date z legaltech OIRP Warszawa dostępna na You Tube. Oto 5 wystąpień, które szczególnie warto zobaczyć

Czy legaltech w kancelariach ma znaczenie dla ich klientów?

Na początek proponujemy wystąpienie Gracjanny Jakubowskiej-Szarek, która jest dyrektorką działu prawnego w Siemens. Pani Mecenas zaczyna od rzeczy najważniejszych – dlaczego firmy, przedsiębiorstwa i organizacje zlecają prace prawnikom. Dalej mówi również, czego oczekują, gdy już dają zadania zewnętrznym prawnikom i w ten sposób dochodzi do istoty i sensu rozwiązań legaltech. Polecamy szczególnie to wystąpienie. 

Legaltech na konkretnym przykładzie 

Piotr Spaczyński, partner zarządzający SSW Pragmatic Solutions razem z Grzegorzem Łubkowskim z IBM prezentują stworzone wspólnie narzędzie do analizy umów najmu. Wystąpienie pozwala w ogólnym zarysie zrozumieć, z czym trzeba się mierzyć budując i korzystając z narzędzi legaltech, a przede wszystkim pokazuje, jak bardzo technologicnze wspieranie pracy prawników może pomagać kancelariom i ich klientom.

Chmura – nowa rzeczywistość, dużo regulacji i nowej pracy, wielkie systemowe ryzyko

Marcin Maruta z kancelarii Maruta Wachta w swoim wystąpieniu krótko przedstawia z czym przychodzi i przyjdzie się zmierzyć prawnikom w kontekście coraz bardziej popularnej technologii chmurowej. Jak mówi, dla doradców prawnych powstają nowe warunki gry. To znaczy między innymi mniej pracy przy negocjacjach umów, a więcej zarządzania ryzykiem i oceniania zgodności prawnej.

Chmura obliczeniowa, a Kodeks Etyki Radcy Prawnego 

Michał Kaczorowski senior legal counsel w Google Inc. przedstawia natomiast, o czym, w kontekście zasad wykonywania zawodu, powinni pamietać radcowie prawni przy stosowaniu rozwiązań chmurowych. 

Polityka bezpiecznej komunikacji w kancelarii 

Używanie nowych technologii to także okreslone ryzyka. Jak im zapobiegać stosując odpowiednie procedury wewnętrzne mówi Agnieszka Wachowska, partner w kancelarii Traple Konarski Podrecki. W swoim wystąpieniu między innymi potwierdza… najsłabszym ogniwem jest człowiek. 

Cały harmonogram Speed date z legaltech jest dostępny na stronie OIRP Warszawa.

Komisja Legaltech przy OIRP Warszawa zapowiada kolejne warsztaty w formule speed date.