Strona główna Blog Strona 82

JDP wspiera Trei Real Estate Poland przy pozyskaniu finansowania na kwotę 27,5 milionów euro

Kancelaria JDP doradzała Trei Real Estate Poland przy pozyskaniu finansowania na kwotę 27,5 milionów euro z przeznaczeniem na refinansowanie działalności deweloperskiej.

Zakres usług obejmował wsparcie w negocjacjach umowy kredytu oraz wszystkich dokumentów towarzyszących. Głównym składnikiem majątkowym stanowiącym zabezpieczenie udzielonego finansowania stanowi portfel siedmiu funkcjonujących parków handlowych.

Obsługę transakcji po stronie kredytobiorcy wykonywali: Maciej Chrzan, partner; Michał Urbański, counsel; Daria Gromotka, associate oraz Dominik Grzegorzewski, associate.

– Z przyjemnością informujemy, że po raz pierwszy w Polsce udało nam się zaciągnąć kredyt w lokalnym banku. Koszty budowy naszych Vendo Parków są z reguły finansowane z kapitału własnego. Zgodnie z naszą strategią finansowania, raz do roku mamy te koszty sukcesywnie refinansowane w pakiecie. Kolejnym efektem uzyskanym dzięki kredytowi jest stałe zwiększanie naszego wskaźnika dźwigni finansowej. Średnioterminowym celem, do którego dążymy, jest wskaźnik zadłużenia na poziomie około 50 procent – tak skomentował tę transakcję Matthias Schultz, dyrektor finansowy Trei Real Estate.

Dieter Lobnig, Dyrektor Zarządzający w Pekao S.A., który to bank udzielił finansowania powiedział; – Trei jest wiodącym deweloperem parków handlowych w Polsce. Chętnie wspieramy jego ważne działania rozwojowe poprzez zapewnienie niezbędnego finansowania. Negocjacje były prowadzone w duchu partnerstwa i wyraźnie peer to peer.

Trei Real Estate Poland wchodzi w skład grupy Tengelmann i prowadzi w Polsce działalność deweloperską w segmencie nieruchomości handlowych (rozwija sieć parków handlowych pod nazwą Vendo Parks) oraz w segmencie nieruchomości mieszkaniowych.

Artykuł powstał we współpracy z kancelarią JDP.

Prawo angielskie – złoty standard międzynarodowych transakcji

Według I. Stephanie Boyce, Prezydent Law Society of England and Wales, Brexit nie zmienił korzyści płynących z wyboru prawa angielskiego. – Jest ono elastyczne, przejrzyste i przewidywalne. Przedsiębiorcy mogą dostosowywać umowy do swoich specyficznych potrzeb i mogą liczyć na szeroki zakres orzeczeń sądowych i interpretacji opartych na prawie zwyczajowym, które stale ewoluują wraz ze zmieniającymi się praktykami biznesowymi i realiami handlowymi – uważa I. Stephanie Boyce.  

O tym, że prawo angielskie jeszcze długo pozostanie preferowanym prawem właściwym dla transakcji na całym świecie, także tych niemających nic wspólnego z Wyspami Brytyjskimi, przekonany jest James Hughes, Radca-Minister ds. Ekonomicznych, Ambasada Brytyjska w Warszawie. – Przedsiębiorcy mówią nam, że prawo angielskie szanuje autonomię stron w zakresie zawierania umów i nie implikuje ani nie wprowadza warunków do umów stron, chyba że spełnione zostaną rygorystyczne warunki. Przedsiębiorcy wskazują na znaczenie niezależnego sądownictwa i przestrzegania zasad praworządności, które wzbudzają zaufanie przedsiębiorców, stanowią podstawę międzynarodowego handlu i inwestycji oraz zapewniają sprawiedliwe i przewidywalne rozstrzyganie sporów. Angielscy sędziowie i prawnicy są postrzegani za jednych z najlepszych na świecie ciesząc się dużym szacunkiem ze względu na swoją wiedzę biznesową oraz wieloletnie doświadczenie. Niezależnie od tego, czy chodzi o złożone transakcje korporacyjne obejmujące wiele jurysdykcji, rozbudowane ramy handlowe i struktury efektywne podatkowo, rozstrzyganie sporów o wysokiej wartości z udziałem wielu stron czy też projekty infrastrukturalne na skalę światową, angielskie sądy i prawnicy przodują pod względem wiedzy, doświadczenia technicznego, wyczucia handlowego i sprawności transakcyjnej. W dalszym ciągu wyznaczają one światowe standardy i zapewniają, że prawo angielskie jest atrakcyjnym wyborem oferującym stabilność i pewność – podkreśla brytyjski dyplomata. 

Również na polskim rynku dokumentacja rządzona prawem angielskim jest często wykorzystywana w transakcjach finansowania, fuzji i przejęć oraz innych procesach o znacznej wartości z udziałem podmiotów zagranicznych. Stosowanie prawa angielskiego w transakcjach na polskim rynku jest uwarunkowane w dużej mierze wskazanymi powyżej zaletami, ale również dość dobrą znajomością tego systemu prawnego przez uczestników międzynarodowego obrotu (w szczególności pochodzących z krajów anglosaskich) oraz postrzeganiem go jako akceptowalny, neutralny kompromis. 

Pewność, przewidywalność oraz pragmatyczne podejście

Podmioty biorące udział we wspomnianych transakcjach, w szczególności fuzji i przejęć dużych spółek, wymagają pewności, że zobowiązania zawarte w umowach transakcyjnych będą egzekwowane zgodnie z zamiarem stron wyrażonym wprost w takich umowach, z minimum ingerencji ze strony, czasami biznesowo przestarzałych, a niekiedy niejasnych, ustawowych norm prawnych, czy też niekiedy czysto teoretycznych, akademickich sporów w doktrynie i orzecznictwie.

Jednym z podstawowych założeń prawa angielskiego jest zasada szerokiej swobody zawierania umów, która pozwala na dostosowanie umów do specyficznych potrzeb uczestników obrotu gospodarczego, oferując elastyczność w stosunkach prawnych pomiędzy podmiotami komercyjnymi. Jako system tzw. common law, prawo angielskie może ewoluować szybciej niż prawo oparte na ustawach dostosowując się do zmieniających się praktyk obrotu gospodarczego, a także do specyfiki nowych dziedzin biznesu, w szczególności opartych o nowe technologie, czego wymaga nowoczesne społeczeństwo. Ponadto, warto zauważyć, iż precedensy to z reguły orzeczenia wysoko wykwalifikowanych sędziów posiadających szerokie doświadczenie w zagadnieniach i sporach handlowych, co wpływa na to, że precedensy starają się pogodzić konieczność zapewnienia stabilnego, przewidywalnego, ale też sprawiedliwego systemu przy postępujących zmianach gospodarczych, społecznych i politycznych.

Prawo angielskie, oparte w znaczącej części o doktrynę precedensu, może również z większym prawdopodobieństwem pomóc w przewidywaniu wyniku potencjalnych sporów prawnych. Pozostając dość elastycznym systemem prawnym, jest jednocześnie generalnie stabilne co do podstawnych założeń i zasad systemowych. Ewolucja angielskiego prawa zobowiązań umownych sięga setek lat wstecz i opiera się na dobrze ugruntowanych zasadach, dzięki czemu korzyści płynące z jego stosowania mogą się utrzymywać przez wiele lat. Na przykład, niektóre z podstawowych zasad dotyczących zobowiązań umownych, w tym swobody umów oraz ich istotnych warunków, wykształciły się poprzez orzecznictwo sądów w toku Rewolucji Przemysłowej w XVIII i XIX wieku oraz w czasach ekspansji Imperium Brytyjskiego. 

Prawo angielskie i Brexit

Pomimo Brexitu, korzyści płynące z zastosowania prawa i sądów angielskich są nadal dostępne dla przedsiębiorstw, instytucji finansowych i inwestorów niezależnie od wystąpienia Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej.

Po pierwsze, angielskie prawo zobowiązań umownych opiera się przede wszystkim na prawie zwyczajowym, na które normy unijne miało stosunkowo ograniczony wpływ poza kontekstem regulacyjnym dotyczącym ochrony praw konsumentów i kwestii prawa konkurencji.

Po drugie, unijny system prawa właściwego dla umów w sytuacjach transgranicznych, czyli rozporządzenie Rzym I, będzie nadal obowiązywał zarówno w Unii Europejskiej, jak i w Wielkiej Brytanii, jako że został on w zasadniczo niezmienionym kształcie wprowadzony do angielskiego systemu prawnego. Rozporządzenie to promuje zasadę autonomii stron w kwestii wyboru prawa właściwego, a dokonany przez strony wybór prawa w umowach handlowych zostanie uznany przez sądy państw członkowskich Unii Europejskiej, z zastrzeżeniem wyjątków dotyczących na przykład umów konsumenckich, umów ubezpieczeniowych czy stosunków pracy. Wybranym prawem może być prawo państwa członkowskiego Unii Europejskiej lub prawo państwa nienależącego do Unii Europejskiej. Dlatego wybór prawa angielskiego powinien być nadal uznawany przez sądy w państwach członkowskich Unii Europejskiej na dotychczasowych zasadach niezależnie od wyjścia Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej.

Potencjalne zalety sądów angielskich

Sądy angielskie są regularnie wybierane jako forum rozwiązywania sporów również w kwestiach, które nie mają żadnego związku z Wielką Brytanią, w znacznej mierze ze względu na ugruntowaną przez lata praktyki reputację szybkiego, niezawisłego oraz wydajnego systemu sądowego. Dla przykładu, sądy angielskie mogą przyznać pilną pomoc w postaci szeregu nakazów tymczasowych, w tym:

  • zamrożenia aktywów, w tym na skalę światową;
  • o charakterze zakazowym uniemożliwiające stronie działanie; i/lub
  • obligatoryjne zmuszające stronę do działania.

Wydanie takiego nakazu jest prawem, ale nie obowiązkiem sądu. W pilnych i uzasadnionych przypadkach nakaz tymczasowy można uzyskać względnie szybko, a czasami nawet z wyłączeniem konieczności informowania drugiej strony o podejmowanych działaniach. Nakazy tymczasowe mogą znaleźć zastosowanie w różnych okolicznościach (np. do powstrzymania ujawnienia informacji chronionych umową o zachowaniu poufności), przy czym jednym z podstawowych kryteriów oceny zasadności wniosku o taki nakaz jest wykazanie, iż ewentualne szkody wnioskodawcy nie będą wystarczająco zrekompensowane odszkodowaniem pieniężnym.    

Wykonywanie wyroków sądów angielskich zagranicą

Wystąpienie z Unii Europejskiej spowodowało, że Wielka Brytania nie jest już uczestnikiem istniejących systemów unijnych w zakresie wzajemnego uznawania i wykonywania orzeczeń sądowych. Niemniej, Wielka Brytania przystąpiła do Konwencji Haskiej z 2005 roku o umowach dotyczących właściwości sądu, zgodnie z którą klauzule dotyczące jurysdykcji wyłącznej na rzecz sądów umawiających się państw oraz wynikające z nich orzeczenia będą uznawane także przez państwa unijne, a poza nimi również Meksyk, Singapur i Czarnogórę. Niestety akcesja Wielkiej Brytanii do konwencji z Lugano z 2007 roku dotyczącej wykonywania wyroków sądów została odrzucona przez Komisję Europejską. Warto jednak pamiętać, że w innych pozaunijnych krajach, w tym na tak istotnych rynkach jak Stany Zjednoczone, Chiny czy Indie, wyroki brytyjskich sądów są nadal uznawane i wykonywane w przeważającej mierze na mocy dotychczasowych zasad, które są niezależne od unijnych systemów.

Arbitraż Alternatywą dla Sądów

Uczestnicy obrotu gospodarczego mogą umownie zdecydować, że wszelkie spory będą rozstrzygane w drodze międzynarodowego arbitrażu.. Ramy prawne dla arbitrażu i wykonywania orzeczeń arbitrażowych zawarte są w Konwencji Nowojorskiej z 1956 roku oraz są niezależne od prawa unijnego i tym samym niezależne od członkostwa Wielkiej Brytanii w Unii Europejskiej. Brexit powinien zatem mieć niewielki wpływ na arbitraż międzynarodowy w stosunku do umów rządzonych prawem angielskim. Dlatego też arbitraż międzynarodowy określa się jako mechanizm rozwiązywania sporów “odporny na Brexit” i obserwuje się wzrost zainteresowania tego typu rozwiązaniami.

Angielscy prawnicy nie tylko w Wielkiej Brytanii

W Polsce, coraz częściej obsługa prawna w zakresie prawa angielskiego jest zapewniana przez wykwalifikowanych prawników angielskich prowadzących praktykę w Polsce. Eksperci wykształceni w Wielkiej Brytanii i w wielu przypadkach posiadający doświadczenie z pracy w londyńskim City, zapewniają identyczny poziom oraz jakość obsługi, jak ich koledzy pracujący na co dzień w Londynie. Jednocześnie wykazują zrozumienie różnych kontekstów kulturowych oraz łączą umiejętności pozyskane w dwóch systemach prawnych. Warszawskie biuro Greenberg Traurig jest tego świetnym przykładem. Polskie zespoły transakcyjne stale i ściśle współpracują z prawnikami angielskimi zapewniając kompleksową obsługę prawną, w tym, w zakresie prawa angielskiego. 

– Nasza kancelaria zapewnia szeroki wachlarz usług w zakresie prawa angielskiego w tym w kwestiach korporacyjnych, transakcji M&A i finansowania oraz kwestiach spornych. Nasi angielscy prawnicy posiadają kwalifikacje i szkolenie nabyte w londyńskim City oraz bogate doświadczenie rynkowe zapewniając klientom doskonałą obsługę w sposób bardziej dostępny, nie tylko ze względu na obsługę w języku polskim, co sprawia, że jesteśmy popularnym wyborem klientów w tego typu kwestiach – zapewnia Lejb Fogelman, Senior Partner, Greenberg Traurig Nowakowska-Zimoch Wysokiński sp. k. 

Autorzy:

Maciej Pietrzak, partner lokalny Greenberg Traurig, który specjalizuje się w transakcjach korporacyjnych podlegających prawu polskiemu i angielskiemu, realizowanych w Europie Środkowej i Wschodniej oraz Wspólnocie Niepodległych Państw. Jest adwokatem brytyjskim (solicitor) doradzającym w kwestiach prawa angielskiego w Polsce, a także radcą prawnym z polskimi uprawnieniami. Swoją praktyką rozpoczął w Londynie, szkoląc się i zdobywając doświadczenie w londyńskich oddziałach międzynarodowych firm prawniczych, a także w ramach delegacji do spółek wchodzących w skład koszyka FTSE.

Dawid D. Malinowski, associate Greenberg Traurig, jest angielskim radcą prawnym (solicitor) oraz zarejestrowanym prawnikiem europejskim uprawnionym do praktyki w Polsce. Specjalizuje się w doradztwie transakcyjnym, skupiając się na transakcjach M&A i Private Equity. W swojej praktyce, skupia się na rynku Polskim oraz krajach Europy Środkowo-Wschodniej i Wspólnocie Niepodległych Państw.

Artykuł powstał we współpracy z kancelarią Greenberg Traurig.

Partner Maciej Jodkowski wraz z sześcioma prawnikami wzmacnia praktykę nieruchomości Greenberg Traurig

Maciej Jodkowski, dotychczasowy partner w zespole nieruchomości międzynarodowej kancelarii prawnej, dołączył do warszawskiego biura Greenberg Traurig na stanowisku partnera. Wraz z Maciejem Jodkowskim dołączył jego trzyosobowy zespół: Karol Lewandowski i Karolina Tulwin na stanowisku Senior Associate, a także Alicja Kwiatkowska. Nowi prawnicy powiększyli zespół, którym kieruje Jolanta Nowakowska-Zimoch, szefowa warszawskiej praktyki nieruchomości oraz Managing Partner warszawskiego biura.

Maciej Jodkowski jest cenionym prawnikiem transakcyjnym z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu i nadzorowaniu różnego typu transakcji w sektorze nieruchomości, w tym transakcje typu asset deal i share deal na różnych etapach procesu inwestycyjnego. Maciej doradzał polskim i zagranicznym inwestorom przy realizacji wielu prestiżowych projektów w sektorze biurowym, logistycznym i handlowym. 

Jednocześnie praktyka zyskała kolejnych członków zespołu z innych czołowych kancelarii prawnych – Izabela Żmijewska jest nowym członkiem praktyki na stanowisku Senior Associate, a Jędrzej Antoszewski i Tomasz Drzewiecki dołączyli jako Associates.

Warszawski Zespół Nieruchomości składa się z 40 specjalistów najwyższej klasy w zakresie prawa nieruchomości, którzy zajmują się także szerokim spektrum najważniejszych praktyk związanych z rynkiem nieruchomości. Zespołu ten oferuje klientom wyjątkowe doświadczenie i poziom usług w Polsce oraz w Europie Środkowej.

– Cieszy nas niezmiernie, że po raz kolejny zespół wysoko cenionych ekspertów prawa nieruchomości wybrał Greenberg Traurig jako swój nowy dom. Nasza kancelaria konsekwentnie realizuje strategię obecności i rozwoju w Europie, co jest możliwe wyłącznie dzięki prawdziwej współpracy w firmie i spójnemu podejściu w biurach na całym świecie. Jeśli chodzi o Praktykę Nieruchomości, Greenberg Traurig osiąga znakomite rezultaty we wszystkich krajach, w których jest obecny, i od dawna jest liderem tam, gdzie ma to największe znaczenie. Udało nam się uzyskać dominującą pozycję w sektorze nieruchomości na niektórych z najbardziej konkurencyjnych rynków świata. W ostatnich latach nasz rozwój nabrał rozpędu i obecnie nasz zespół liczy już 400 prawników w pięciu biurach europejskich – w Londynie, Amsterdamie, Berlinie, Mediolanie i Warszawie. Nasze liczne osiągnięcia są wynikiem doskonałości, skupienia, cierpliwości oraz dyscypliny – powiedział Richard A. Rosenbaum, Executive Chairman Greenberg Traurig. 

– Ten transfer wyraźnie wpisuje się w strategię firmy i stanowi przykład tego, że nasze dążenie do doskonałości oparte jest na kompetencjach i faktach, nie zaś obietnicach czy informacjach prasowych. Serdecznie witam Macieja i cały nowy zespół w Greenberg Traurig. Nasz nowy zespół niezwłocznie przystąpił już do pracy, oferując klientom najwyższej jakości usługi, za sprawą których Greenberg Traurig wyróżnia się na rynku – powiedział Lejb Fogelman, Senior Partner warszawskiego biura.

– Jestem przekonana, że dołączenie zespołu Macieja Jodkowskiego do naszej Praktyki Nieruchomości nastąpiło w doskonałym momencie, ponieważ pozwoli nam lepiej spełniać wysokie oczekiwania stale rosnącego grona naszych klientów. Maciej jest prawnikiem cenionym przez klientów i uznanym na rynku nieruchomości. Pojawienie się nowego zespołu jest dla tak rozpoznawalnej praktyki nieruchomości ekspansją w dobrym kierunku – dodała Jolanta Nowakowska-Zimoch, Managing Partner warszawskiego biura Greenberg Traurig.

Międzynarodowy zespół nieruchomości Greenberg Traurig jest jednym z największych na świecie pośród czołowych, międzynarodowych kancelarii prawnych. Prawnicy nieruchomościowi kancelarii dostarczają kompleksowe rozwiązania prawne, dostosowane do potrzeb klientów, zapewniając pełen zakres usług prawnych we wszystkich kwestiach związanych z prawem nieruchomości, od wsparcia przy nabywaniu nieruchomości poprzez reprezentowanie najemców i właścicieli, aż po wsparcie deweloperów i kredytodawców w poszukiwaniu nowych rozwiązań w zakresie nieruchomości i związanych z nimi aspektów finansowych. Grupa obejmuje ok. 400 prawników specjalizujących się we wszystkich aspektach prawa nieruchomości, w tym powiązanych z nieruchomościami transakcjami fuzji i przejęć, private equity, rynków kapitałowych, finansów i podatków.

Artykuł powstał we współpracy z kancelarią Greenberg Traurig.

Ile zarabiają prawnicy i doradcy podatkowi? Ostatnie dni na dołączenie do badania

Firma doradcza GP EXECUTIVE prowadzi projekt „Badanie Wynagrodzeń Prawników i Doradców Podatkowych 2021” dotyczący wynagrodzeń, benefitów i pracy zdalnej prawników oraz doradców podatkowych. To już ostatni moment, by dołączyć do badania i wypełnić anonimową ankietę, która pozwoli na zaprezentowanie rzeczywistego stanu rynku.

Od strony metodologicznej badanie zostało przygotowane przez zewnętrzną firmę, która będzie odpowiedzialna za statystyczne opracowanie wyników i ich interpretację. Zastosowano metodę CAWI, w której respondenci wypełniają anonimową ankietę w formie elektronicznej. Kluczowymi założeniami badania, które podnosi rzetelność uzyskanych w ankiecie odpowiedzi, jest dana respondentom gwarancja pełnej anonimowość oraz analiza wyników przez niezależny podmiot.

– Badanie wychodzi naprzeciw potrzebom kancelarii prawnych, firm i organizacji zatrudniających w swoich szeregach absolwentów prawa. Jego celem jest bowiem zebranie informacji na temat zarobków, premii i dodatków, które oferowane są prawnikom oraz wygenerowanie rozpiętości wynagrodzeń dla wybranych stanowisk – komentuje Marek Heidrich, partner w firmie doradczej GP EXECUTIVE.

Wszelkie informacje na temat badania oraz ankieta do wypełnienia znajdują się na stronie: www.wynagrodzeniaprawnikow.pl.

Partnerem badania jest Polskie Stowarzyszenie Prawników Przedsiębiorstw (PSPP). Wyniki raportu, razem z wnioskami i komentarzami zostaną przedstawione w formie publikacji oraz będą ogólnodostępne w formie elektronicznej.

Taylor Wessing doradzała MLP Group przy dużej emisji obligacji

– W ostatnim czasie przeprowadziliśmy cykl spotkań z inwestorami, którzy potwierdzili zainteresowanie objęcia emitowanych przez nas obligacji i finansowania rozwoju MLP Group. Jesteśmy również zadowoleni z uzyskanych warunków oprocentowania kuponu odsetkowego, który aktualnie kształtuje się w okolicach 1,70% – powiedziała w komunikacie spółki Monika Dobosz, Dyrektor finansowa w MLP Group S.A.

– Cieszy nas i napawa dumą fakt, że ponownie mogliśmy wspierać MLP Group w realizacji tak ważnego projektu. To kolejna transakcja na rynku kapitałowym przeprowadzona na rzecz tego klienta przy której możemy wykazać się naszym doświadczeniem i wiedzą – powiedział Andrzej Mikosz, partner w Taylor Wessing w Warszawie. 

Jak informuje MLP Group, to kolejna emisja obligacji firmy przeprowadzana w trudnym pandemicznym okresie, która zakończy się satysfakcjonującym wynikiem dla spółki. W tym roku w ramach emisji akcji i obligacji Grupa pozyskała już 50,1 mln EUR. Środki wykorzystywane są głównie na rozwój działalności na rynku niemieckim, austriackim i polskim oraz zakup nowych gruntów pod kolejne projekty.

Transakcja prowadzona była przez dr Jakuba Piterę, partnera Taylor Wessing, wspieranego przez Martę Janowską (Senior Associate) oraz Patrycję Sojkę (Associate). Nadzór strategiczny sprawował Andrzej Mikosz, partner współkierujący warszawską praktyką prawa handlowego, M&A oraz rynków kapitałowych. 

MLP Group działa od ponad 20 lat i specjalizuje się w budowie i najmie powierzchni logistycznych i produkcyjnych. W skład portfela nieruchomości zarządzanych przez MLP Group wchodzi 17 parków logistycznych na trzech europejskich rynkach tj. polskim, niemieckim, austriackim i rumuńskim.

Artykuł powstał we współpracy z kancelarią Taylor Wessing

“Jeden z najtrudniejszych projektów prawniczych realizowanych w tym roku w Polsce”

Ponad rok trwały prace zespołu kilkunastu prawników SMM Legal nad tym projektem. Transakcję sfinalizowano 2 listopada. Jest częścią reorganizacji wewnątrzgrupowej klienta, a jednocześnie stanowi element przygotowania do wdrożenia środków zaradczych, warunkujących zgodę Komisji Europejskiej na połączenie Grupy LOTOS z PKN Orlen S.A.

Po stronie SMM Legal projekt koordynował partner kancelarii adwokat
Marcin Czarnecki. – Największym wyzwaniem, któremu udało się sprostać, było dokonanie przeniesienia rafinerii przy zachowaniu ciągłości jej działania – mówi Marcin Czarnecki i jak podkreśla, dzięki prawidłowemu zaplanowaniu zamknięcia procesu nie doszło do zatrzymania działania rafinerii nawet na jeden dzień.

Razem z Marcinem Czarneckim nad transakcją pracowali: dr Marlena Kruszyńska-Kośmicka – sprawy regulacyjne, dr Jan Stranz – sprawy korporacyjne, Magdalena Michalska-Niewiadomska – kwestie IP / IT, Hanna Żuchowska-Stacha – obszar umów, Diana Krzyżanowska – sprawy nieruchomościowe oraz dr Tomasz Lewandowski – sprawy pracownicze.

– Wydzielenie rafinerii w Gdańsku to w mojej ocenie jeden z najtrudniejszych projektów prawniczych realizowanych w tym roku w Polsce – mówi partner zarządzający SMM Legal prof. Maciej Mataczyński.

– Liczby mówią same za siebie: przeniesienie majątku wartego 4,8 mld zł, 1000 przeniesionych pracowników, kilkanaście przenoszonych nieruchomości o obszarze setek hektarów, synchronizacja kilkunastu decyzji administracyjnych .Odwagę i efektywność w obsłudze tak skomplikowanych projektów daje nam niezwykle zaangażowany i zgrany zespół. Wszystkim pracującym przy tej transakcji serdecznie dziękuję i gratuluję – podsumowuje drugi z partnerów zarządzających SMM Legal, Przemysław Maciak.