Strona główna Blog Strona 69

Późne zaproszenie i pegasus – przez to warszawscy adwokaci nie chcą wziąć udziału w tygodniu pomocy ofiarom przestępstw

Okręgowa Rada Adwokacka w Warszawie zdecydowała, że nie weźmie udziału w organizowanym przez Ministerstwo Sprawiedliwości Tygodniu Pomocy Osobom Pokrzywdzonym Przestępstwem planowanym od najbliższego poniedziałku. Jako powód odmowy udziału w akcji ORA podaje bardzo późno skierowane zaproszenia do udziału w tym wydarzeniu oraz sprawę Pegasusa.

W skierowanym do Ministerstwa Sprawiedliwości piśmie Dziekan ORA w Warszawie adw. Mikołaj Pietrzak wskazał, że bezpośrednią przyczyną odmowy udziału w akcji jest późne zaproszenie – 9 dni roboczych przed jej rozpoczęciem. A poza tym, jak napisał Dziekan ORA, „od dłuższego czasu Ministerstwo Sprawiedliwości utrzymuje wynagrodzenia za pomoc prawną świadczoną przez adwokatów „z urzędu” na poziomie często niższym niż obowiązujące w Polsce minimalne wynagrodzenie za pracę, zaś „Tydzień” organizowany jest w ramach Funduszu Sprawiedliwości, który – jak wynika z ustaleń Najwyższej Izby Kontroli – znalazł środki finansowe na pokrycie wydatków na tzw. „środki techniki specjalnej” służące atakom na prawa i wolności obywatelskie, w tym w szczególności inwigilacji adwokata naszej Izby”. Może zatem dziwić, że ten sam Fundusz nie znalazł środków finansowych na wynagrodzenia dla adwokatów i oczekuje ich bezpłatnej pracy – podaje komunikat ORA Warszawa.

Dziekan ORA w Warszawie w piśmie do Ministra Sprawiedliwości podkreślił także, że „trudna do zaakceptowania jest sytuacja, w której przewidziane prawem cele działania Funduszu Sprawiedliwości są realizowane dzięki bezpłatnej pracy adwokatów, zaś środki Funduszu wydatkowane są na cele uderzające w konstytucyjnie gwarantowane prawa i wolności obywatelskie”.

Podjęcie tej decyzji było niezwykle trudne, niemniej w obecnej sytuacji wydawało się niezbędne, dla zwrócenia uwagi opinii publicznej na narastający problem dysfunkcjonalnego systemu zapewnienia pomocy prawnej dla obywateli, zwłaszcza w kontekście innych wydatków Funduszu Sprawiedliwości – pisze w swoim komunikacie ORA Warszawa.

Stołeczna Okręgowa Rada Adwokacka zaznaczyła również, że każdy może liczyć na bezpłatną pomoc prawną w ramach punktów nieodpłatnej pomocy prawnej, w których również dyżurują adwokaci, przez cały rok.

źródło: ora-warszawa.com

Chambers Global 2022: najlepsi z najlepszych

Chambers and Partners opublikował najnowszy ranking Global. Kancelarie i prawnicy tradycyjnie zestawieni są w kategoriach od 1 do 6. Klasyfikacja i ocena opiera się między innymi na weryfikowanych poprzez aplikacje i wywiady umiejętnościach i standardach obsługi klienta, a także doświadczeniu wynikającemu z przeprowadzonych projektów i transakcji.

Oto najlepsze kancelarie Chambers Global 2022 z Polski, które zostały sklasyfikowane w najwyższej kategorii “band 1” w poszczególnych obszarach prawa.

Bankowość i finanse: Clifford Chance i Allen & Overy

Rynki kapitałowe – Debt: Clifford Chance i Allen & Overy

Rynki kapitałowe – Equity: Rymarz Zdort

Sprawy korporacyjne i M&A: Clifford Chance, Greenberg Traurig, Rymarz Zdort

Rozwiązywanie sporów: Clifford Chance

Własność intelektualna: Baker McKenzie, Wardyński & Partners

Dominacja kancelarii, które należą do międzynarodowych sieci prawniczych trwa od lat i czołówka firm rankingu Chambers Global jest stabilna. Dlatego szczególnie warto zwrócić uwagę także na polskie kancelarie niesieciowe, które uzyskały wysokie rekomendacje w tym rankingu. Przedstawiamy poniżej te, które zostały sklasyfikowane w kategoriach 1 – 3.

W obszarze bankowości i finansów w band 3 sklasyfikowane zostały kancelarie Wardyński & Partners oraz Rymarz Zdort.

W kategorii rynków kapitałowych (debt), jak wskazaliśmy powyżej, w band 1 znalazła się kancelaria Rymarz Zdort.

W kategorii spraw korporacyjnych i M&A oprócz również wspomnianej wyżej w band 1 kancelarii Rymarz Zdort, w kategorii trzeciej znalazły się kancelarie Domański Zakrzewski Palinka, Sołtysiński Kawecki & Szlęzak oraz Wardyński & Partners.

W obszarze rozwiązywania sporów w band 2 znalazła się Wardyński & Partners, Domański Zakrzewski Palinka oraz Sołtysiński Kawecki & Szlęzak, a w band 3: Łaszczuk & Partners, Kubas Kos Gałkowski, WKB Wierciński Kwieciński Baehr.

W zakresie własności intelektualnej w band 1 znalazła się kancelaria Wardyński & Partners, w band 2 Sołtysiński Kawecki & Szlęzak, LDS Łazewski Depo & Partners oraz Traple Konarski Podrecki & Partners.

Polecamy również artykuł Legal Business Polska Dlaczego ten ranking jest tak ważny? Oto krótka historia Chambers and Partners.

Kolejni prawnicy dołączają do praktyki bankowości i finansów Taylor Wessing

Do zespołu Taylor Wessing dołączyli Antoni Goraj jako counsel oraz Paweł Skura jako Senior Associate. Współpracę z kancelarią w charakterze of counsel rozpoczęła również Katarzyna Sawicka. To powiększenie zespołu stanowi kontynuację ogłoszonego w grudniu ubiegłego roku planu wzmocnienia praktyki bankowości i finansów oraz rozwoju Taylor Wessing w Polsce. 

Antoni Goraj, Paweł Skura

– Cieszę się, że kolejni członkowie dołączają do zespołu bankowości i finansów Taylor Wessing. Ostatnie miesiące były dla nas okresem intensywnej pracy związanej z poznaniem nowej organizacji i wykorzystaniem efektu synergii pomiędzy naszymi kompetencjami w zakresie bankowości i finansów, a doświadczeniem Taylor Wessing w obsłudze najbardziej innowacyjnych podmiotów. Dostrzegam niezwykle pozytywną odpowiedź klientów na nasze dołączenie do Taylor Wessing. Jestem im wdzięczny za zaufanie, którym nas obdarzają w tym emocjonującym okresie. Nie mam wątpliwości, że dołączenie Antoniego i Pawła, a także współpraca z Katarzyną przyczynią się do wzmocnienia oferty kancelarii oraz przyniosą wiele wymiernych korzyści naszym klientom – powiedział Zbigniew Korba, który od stycznia 2022 r. stoi na czele warszawskiego zespołu bankowości i finansów Taylor Wessing.  

– Zbigniew wraz z zespołem aktywnie wspierają nasze ambitne plany rozwoju na polskim rynku. Dołączenie kolejnych członków zespołu stanowi realizację założeń dotyczących naszego rozwoju oraz istotnie wzmacnia ekspertyzę kancelarii w obszarze bankowości i finansów. Pozwala również tworzyć efekty synergii z innymi praktykami, które sukcesywnie rozwijamy, czego przykładem może być ostatnie wzmocnienie praktyk life sciences oraz rozwiązywania sporów – dodała dr Ewelina Stobiecka, partner zarządzająca Taylor Wessing w Polsce. 

Antoni Goraj posiada kilkunastoletnie doświadczenie w prowadzeniu projektów z zakresu finansowania oraz refinansowania różnego rodzaju przedsięwzięć, w tym w szczególności dotyczących nieruchomości, acquisition finance, corporate finance i project finance. Doradza również w zakresie restrukturyzacji istniejącego zadłużenia. Pracuje zarówno dla instytucji finansowych, prywatnych inwestorów, jak również dla podmiotów uzyskujących finansowanie. W zespole kancelarii będzie odpowiedzialny za rozwijanie praktyki bankowości transakcyjnej. 

Paweł Skura specjalizuje się w transakcjach finansowania oraz refinansowania spółek w drodze kredytu bankowego oraz za pomocą emisji instrumentów dłużnych. Ostatnio pracował przy wielu projektach finansowania nieruchomości (logistycznych, mieszkaniowych i biurowych). Uczestniczy także w restrukturyzowaniu finansowań i projektach z zakresu distressed asset finance. Wspólnie z Antonim Gorajem będzie wspierał rozwój praktyki bankowości transakcyjnej kancelarii.

Katarzyna Sawicka koncentruje swoją praktykę na doradztwie na rzecz klientów z sektora bankowego i finansowego, głównie w zakresie kwestii regulacyjnych sektora finansowego, compliance, FinTech, blockchain i danych osobowych. Doradza w zakresie zmian modeli działalności, wdrażania nowych usług, digitalizacji działalności. Doradzała bankom i instytucjom finansowym przy wielu innowacyjnych projektach związanych z wprowadzaniem nowych produktów i rozwiązań, oraz w zakresie polskich i unijnych regulacji, w tym, PSD 2, cloud computing, AML, RODO i e-money, Solvency II, CDR IV/CRR. 

Artykuł powstał we współpracy z kancelarią Taylor Wessing.

Kolejne potwierdzenie ważnego trendu. Dentons zatrudnia pierwszego globalnego dyrektora ESG

Dentons zatrudnił pierwszego globalnego dyrektora environmental, social & governance (ESG). Został nim Aragon St-Charles, który przeszedł do kancelarii z Hogan Lovells, gdzie był pierwszym dyrektorem ds. zrównoważonego rozwoju w firmie, pełniąc jednocześnie funkcję dyrektora operacyjnego na region Azji i Pacyfiku.

Aragon będzie współpracował z globalnym kierownictwem i zarządem kancelarii, by zaprojektować i wdrożyć strategię ESG Dentons, a także będzie uczestniczył w rozwoju produktów i usług ESG dla klientów.

– Zatrudniliśmy Aragona jako lidera operacyjnego, którego zadaniem jest włączenie ESG we wszystko, co robimy – co odróżnia nas od podejścia innych firm prawniczych, które wprowadzają ESG albo do swojego działu marketingu, albo do działalności charytatywnej i pro bono – powiedział Joe Andrew, Global Chairman Dentons. – Inwestowanie w ESG jest kluczowym założeniem naszej strategii biznesowej i jestem podekscytowany możliwością współpracy z nim i przekształcenia sposobu, w jaki Dentons myśli o ESG, abyśmy mogli napędzać znaczące zmiany w zawodzie prawnika i społeczności biznesowej – dodał.

Aragon St-Charles z Hogan Lovells był związany przez 6 lat, Wcześniej był związany także z kancelarią Morisson & Foerster. Jest absolwentem University of Kent w Canterbury w Wielkiej Brytanii. Dodatkowo, uzyskał certyfikaty w zakresie zarządzania zrównoważonym biznesem na Uniwersytecie w Cambridge oraz zrównoważonej strategii biznesowej w Harvard Business School Online.

Jak pisaliśmy na Legal Business Polska w artykule “Czas na strategię ESG w kancelariach, jej brak może wpłynąć na portfolio klientów”, przed branżą prawniczą duże wyzwanie w obszarze ESG polegające nie tylko na wspieraniu klientów w tym zakresie, ale także wdrożeniu i prezentowaniu własnej strategii.

źródło: dentons.com

JDP doradzała Bilfinger w rynkowym przejęciu

‘Kancelaria JDP doradzała Bilfinger SE w transakcji (asset deal) nabycia przez Bilfinger Industrial Services Polska sp. z o.o. przedsiębiorstwa zajmującego się usługami utrzymania ruchu w branży przemysłowej.

Doradztwo JDP obejmowało strukturyzację przebiegu transakcji i kompleksową obsługę prawną oraz podatkową transakcji ze szczególnym uwzględnieniem aspektów prawa pracy i prawa zamówień publicznych.

Transakcję prowadzili dr Marcin Chomiuk (Partner, Head of the Transaction (Corporate M&A) and Contract Counselling Team) oraz Marcin Lewiński (Senior Associate) wspierani przez Wojciecha Merkwę (Partner, Head of Public Procurement), Joannę Ostojską-Kołodziej (Counsel, Head of Employment Practice) oraz Magdalenę Zasiewską (Head of Tax).

Bilfinger SE to wiodący, działający w skali międzynarodowej, dostawca usług dla przemysłu z siedzibą w Niemczech, notowany na GPW we Frankfurcie.

Artykuł powstał we współpracy z kancelarią JDP.

Tauron chce mieć umowy tylko w blockchain

–  Klienci TAURONA otrzymają stały dostęp do swoich umów, wraz z gwarancją autentyczności i ochrony przed niepożądanymi zmianami. Dodatkowo, istnieje też możliwość umieszczania w repozytorium blockchain dokumentów publicznych, takich jak regulaminy, taryfy czy cenniki. Po raz pierwszy w TAURON przetestowaliśmy to rozwiązanie już w kwietniu 2020 roku. Ostatecznie zdecydowaliśmy się na wdrożenie rozwiązania po półrocznych testach, których największa intensywność przypadła na okres pandemii koronawirusa – wyjaśnia Patryk Demski, wiceprezes zarządu Grupy TAURON ds. strategii i rozwoju. 

Pilotaż narzędzia umożliwił weryfikację działania technologii i mechanizmów oprogramowania, a także pozwolił ocenić czy rozwiązanie jest wystarczająco przyjazne dla klientów Grupy TAURON. Rozwiązanie zostało przygotowane przez ekspertów TAURONA i firmy Billon Digital Services. Wdrożenie jest kolejnym etapem cyfryzacji obsługi klienta w Grupie TAURON.

– Głównym celem wdrożenia technologii blockchain jest odejście od wysyłania papierowych umów oraz wprowadzenie tańszej i skuteczniejszej cyfrowej komunikacji z klientami. Stworzony protokół blockchain jest zgodny z unijnymi przepisami dotyczącymi trwałego nośnika informacji, co umożliwia rezygnację z przesyłania umów pocztą, to pozwoli nam zaoszczędzić czas i pieniądze związane z wysyłką dokumentów w tradycyjnej formie. To rozwiązanie pokazuje, że TAURON pozostaje liderem rozwiązań proklienckich w Polsce – mówi Daniel Gryt, dyrektor ds. komunikacji i marketingu w Grupie TAURON.

W odróżnieniu od innych rozwiązań blockchainowych technologia wdrażana w TAURONIE nie przechowuje w rozproszonej formie jedynie kryptograficznych odwołań do dokumentów (skrótów hashowych), a kompletne dokumenty. W trakcie publikacji ich treść podlega dekompozycji i rozproszeniu po węzłach blockchain, całkowicie uniemożliwiając niepowołane usunięcia bądź modyfikacje. Dokument zapisany w strukturze blockchain może być pobrany i odczytany jedynie przez osobę dysponującą unikalnym kluczem.

źródło: mat pras. tauron.com